Ajudo empresas, gestores e profissionais a crescer conectando marketing, vendas, gestão e liderança em estratégias orientadas por dados, processos e resultados.
Fundador da Triun Digital · Consultor homologado pela Sales Hackers · Autor · Mentor · Professor e treinador de equipes
Assinatura
Curiosidade para descobrir. Método para crescer.
+12
anos atuando com marketing, vendas e gestão
+50
programas educacionais ministrados em 4 anos
R$ 1M
em faturamento em 10 meses na operação da Verum Institute
Multi
atuação com empresas, gestores e equipes de diferentes setores
Resultados pertencem a projetos e contextos específicos e não representam promessa de reprodução automática.
Manifesto
Crescimento exige conexão entre estratégia e execução.
Uma empresa pode produzir conteúdo e não vender. Pode ter bons vendedores e não gerar oportunidades. Pode aumentar o faturamento e continuar presa a processos frágeis. Ao longo da minha trajetória, aprendi que crescimento sustentável acontece quando marketing, vendas, gestão e liderança trabalham na mesma direção. Meu papel é transformar conhecimento em processo, processo em execução e execução em resultado mensurável.
“Marketing não vende sozinho. Mas, quando marketing, vendas e gestão se conectam, o crescimento deixa de depender do acaso.”
Como posso ajudar
Formatos que transformam conhecimento em aplicação.
Os conteúdos são adaptados ao contexto, ao nível de maturidade e aos desafios de cada empresa, equipe ou profissional. A proposta não é entregar fórmulas prontas, mas conectar conceitos, ferramentas e prática para gerar evolução real.
01
Marketing e Growth
Estratégia, posicionamento, conteúdo, tráfego, jornada e autoridade conectados à geração real de demanda.
Planejamento e estratégia de marketing
Posicionamento e construção de marca
Marketing de conteúdo e redes sociais
SEO, presença digital e autoridade
Tráfego pago e geração de demanda
02
Vendas e Gestão Comercial
Estruturação de funil, processos, prospecção, CRM, indicadores e desenvolvimento do time comercial.
Estruturação de funil e processo comercial
Prospecção ativa e vendas B2B
SPIN Selling e Challenger Sales
BANT, diagnóstico e qualificação de oportunidades
CRM, automações e gestão do pipeline
03
Gestão e Performance
Planejamento, indicadores, dashboards, dados e integração entre áreas para sustentar o crescimento.
Planejamento estratégico e priorização
Processos, rotinas e gestão de projetos
Indicadores, dashboards e Business Intelligence
Tomada de decisão orientada por dados
Integração entre áreas
04
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
Formação de líderes, cultura de execução, rituais de gestão e desenvolvimento contínuo do time.
Formação e desenvolvimento de líderes
Comunicação, alinhamento e cultura de execução
Gestão por metas e indicadores
Feedback, acompanhamento e desenvolvimento individual
Rituais de gestão e reuniões produtivas
“Playbook é guia, não mandamento. Bons processos orientam as pessoas sem impedir que elas pensem.”
Comecei criando logotipos e materiais para pequenos clientes. Abri uma gráfica, construí uma operação, enfrentei o encerramento de um negócio, recomecei como profissional contratado, assumi posições de liderança e voltei a empreender com mais repertório e maturidade.
Começa a atender os primeiros clientes, desenvolvendo logotipos e materiais gráficos. Aprende design e comunicação de maneira prática e autodidata.
2014
A primeira empresa
Abre uma gráfica rápida e passa a lidar diretamente com atendimento, vendas, produção, gestão e desenvolvimento de produtos.
2022
Encerramento e recomeço
Com os impactos da pandemia e os desafios acumulados, encerra a gráfica. A experiência consolida uma lição: crescimento sem gestão não se sustenta.
2023–2024
Liderança em educação
Atua na Verum Institute liderando marketing e vendas. A operação alcança R$ 1 milhão em faturamento em 10 meses e realiza vendas de turmas in company superiores a R$ 100 mil.
2025
Dedicação integral à Triun
Passa a se dedicar integralmente à Triun Digital, à marca pessoal, aos treinamentos e às mentorias.
2026
Consolidação do ecossistema
Expande a Triun como consultoria de marketing, vendas e gestão, desenvolve novas soluções, fortalece a atuação educacional e amplia projetos que conectam estratégia, tecnologia e execução.
Experiências e provas
Estratégia aplicada em diferentes contextos.
Cada projeto abaixo representa um tipo distinto de relação profissional: cliente atendido, consultoria, treinamento ministrado, projeto liderado ou empresa na qual atuou.
Cliente atendido pela Triun Digital
Guanabara Café
Estruturação de marketing, geração de demanda e novas fontes de receita
A atuação com a Guanabara Café envolveu a estruturação do marketing da marca, estratégias de geração de demanda e apoio à evolução do site. O trabalho ajudou a organizar a presença digital e a abrir novas possibilidades de receita. Entre as iniciativas desenvolvidas, está o lançamento de um novo clube de assinaturas, criando uma frente de receita recorrente e fortalecendo o relacionamento com os clientes.
Consultoria, gestão comercial e expansão de escopo
Coordly
Estruturação comercial, capacitação da equipe e integração com marketing
Higor atuou por um longo período como gestor comercial terceirizado da Coordly. O projeto estruturou processos, criou playbooks, configurou o CRM e preparou o time para realizar prospecção ativa com mais clareza e consistência. A atuação contribuiu para a geração de novas oportunidades e, posteriormente, foi ampliada para o braço de marketing. Higor e sua equipe também desenvolveram uma plataforma acadêmica para organizar conteúdos e treinamentos da empresa.
Treinamento ministrado
Nuvemshop
Capacitação em SPIN Selling e Challenger Sales para mais de 30 profissionais
Higor ministrou um treinamento para mais de 30 profissionais da área de vendas da Nuvemshop. O programa combinou uma etapa presencial, realizada em São Paulo, com uma etapa online de aprofundamento e continuidade. O conteúdo foi estruturado em torno de SPIN Selling e Challenger Sales, conectando diagnóstico, condução de conversas, geração de valor e avanço de oportunidades.
Projeto de relançamento liderado
Befer
Retorno de uma marca tradicional ao mercado de Boa Esperança
A Befer, empresa do setor de ferro e aço, possuía uma operação reconhecida em Boa Esperança, mas havia encerrado suas atividades. Higor e sua equipe lideraram a estratégia de relançamento da marca, organizando a comunicação, o posicionamento e as ações de retomada comercial. Após o retorno, a empresa passou a superar o resultado do mês anterior de forma recorrente e permanece ativa como cliente.
Empresa na qual trabalhou — liderança de marketing e vendas
Verum Institute
R$ 1 milhão em faturamento em 10 meses em uma operação de educação
Na Verum Institute, braço educacional da Verum Partners, Higor atuou como líder de marketing e vendas. Durante esse período, liderou uma equipe multidisciplinar e ajudou a operação a alcançar R$ 1 milhão em faturamento em 10 meses. A atuação também incluiu a comercialização de programas e turmas in company com valores superiores a R$ 100 mil por turma.
Palestras, workshops, cursos, treinamentos e mentorias para empresas, gestores e profissionais que querem melhorar decisões, processos e resultados em marketing, vendas, gestão e liderança.
Palestras para eventos e convenções
Workshops presenciais ou online
Cursos de curta e média duração
Treinamentos in company personalizados
Programas híbridos, com etapa presencial e acompanhamento online
O Universo do Marketing Digital para Empreendedores
Guia prático
Livro
O Universo do Marketing Digital para Empreendedores
Um guia prático, com quase 200 páginas, criado para ajudar empreendedores a compreender, conduzir e delegar melhor suas estratégias de marketing digital. Conecta presença digital, conteúdo, tráfego, jornada, vendas, relacionamento e crescimento com linguagem acessível.
Qual é o próximo desafio que você precisa destravar?
Se você busca uma palestra, um treinamento, uma mentoria ou apoio estratégico para a sua empresa, vamos conversar sobre o contexto, os objetivos e o melhor caminho para avançar.
